Riporto l’articolo pubblicato ieri dalla Provincia, quotidiano di Cremona. L’obiettivo del libro e’ riflettere insieme con gli uomini. E questo testo e’ stato scritto da Fulvio Stumpo, che ringrazio, anche per aver voluto stimolare qualche interrogativo. “Ma io, sono cosi?”, si chiede Fulvio…
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Incontro un’amica inserita in un percorso di crescita manageriale nell’azienda nella quale lavora da poco. Mi racconta di un’avventura che si prospetta stimolante, deve gestire un gruppo di persone e il suo lavoro le piace. Mentre parliamo la sua bimba di quasi 5 anni non dà segni di volerla lasciar chiacchierare in pace. Sta comoda in braccio alla sua mamma. E allora il discorso cade li, su come si gestiscono lavoro e famiglia, cosa fa l’azienda per agevolare le carriere delle donne. E parte lo sfogo.
Secondo una ricerca di Korn/Ferry su donne manager e maternità, circa il 45% delle donne dirigenti d’azienda è convinta che avere figli abbia ostacolato “abbastanza” le prospettive di crescita della carriera. Un altro 8% ritiene che la maternità abbia in “grande misura” limitato la carriera. Sempre secondo il sondaggio e come ulteriore prova della sfida, il 29% delle donne intervistate hanno rinviato (19%) o hanno deciso di non avere figli (10%) per le loro carriere.
Essere madre, moglie e se stessa oltre che Presidente
Cento domande curiose di Marco Galleri a un’imprenditrice di successo
Questo libro è dedicato alle donne manager, ma non solo a loro. Un’imprenditrice di successo risponde alle domande di un noto consulente organizzativo sulla condizione femminile, sulle strategie di genere, sul ruolo delle donne nella società e sul loro benessere nelle organizzazioni. Parla di sé, della propria famiglia e dell’azienda, fornendo i sei consigli pratici che ne hanno consentito la formidabile crescita.
