“Perché non riusciamo ad applicare le metodologie lean all’interno delle nostre organizzazioni?” Domanda una partecipante al nostro convegno dedicato alla valorizzazione dei contesti produttivi. “Il problema riguarda il coinvolgimento delle persone – replica un relatore – perché io sono certo che lei applica perfettamente la lean organization a casa sua e non si capisce perché non si possa far lo stesso in azienda… Nella sua cucina, se apro un’anta, troverò i piatti piani sotto, i piatti da frutta sopra e in cima, o di lato, i piatti fondi.
Quando si deve raccontar di altri siamo bravissimi, troviamo subito le parole giuste. Tutto si complica se dobbiamo parlare di noi. Eppure raccontare e raccontarsi fa bene. È anche utile.
Perché scambiarsi esperienze, condividere vissuti aziendali e famigliari ci può aiutare a vivere meglio, a trovare soluzioni alle quali non avremmo mai pensato.
Raccontarsi senza prendersi troppo sul serio, però.
Con quella giusta dose di ironia e leggerezza che ci consente di dare il giusto valore alle cose.
Dirigenti disperate nasce con l’idea di condividere pensieri e vissuti di tutti, donne e uomini.
Perché tutti giriamo in quella meravigliosa ‘centrifuga’ che è la vita.
Ma per evitare di uscirne di un altro colore o, peggio ancora, scoloriti, uomini e donne dovrebbero imparare a ‘girare’, a volte, più in sintonia.
