Tag: competenze

Se non riesco, lascio

Oggi a Verona ci siamo trovati per la penultima tappa dell’anno del nostri convegni dedicati alle risorse umane. Una giornata ricca, con relatori che, con grande efficacia, hanno saputo trasmetterci le loro storie, i loro vissuti in azienda.Gli imprenditori ci hanno trasmesso le loro idea di come si fa impresa, le realtà che sostengono i nostri progetti hanno raccontato cosa possono fare per contribuire alla crescita delle aziende, e tutti coloro che si occupano di persone e del loro sviluppo ci hanno raccontato cosa si può fare per sostenere le persone e far crescere le organizzazioni. La giornata è corsa via veloce, stavamo per chiudere, quando una relatrice, che stava raccontando di un progetto di sviluppo delle competenze che ha sostenuto, se ne esce con un’affermazione forte: “Se il progetto non riesce, mi dimetto”. Prontamente l’intervistatore – il nostro Francesco Varanini – replica: “Questo significa sentire la responsabilità. C’è chi se ne frega e va avanti comunque…”. Ma secondo voi, una frase del genere, un uomo, quanto spesso la pronuncia? Quanti uomini conoscete che di fronte anche alla sola eventualità di commettere un errore si mettono in discussione?

Intervista a Linda Gilli

Valorizzare la diversità per raggiungere obiettivi comuni

Linda Gilli, cavaliere del lavoro e alla guida di Inaz, ci fornisce una prospettiva differente: ci introduce un tema delicato, quello normativo. Perché è affascinante parlare di potenzialità della tecnologia, di lavoro a distanza, di mobile working. Ma se quando una donna è in maternità, per legge, non può lavorare nemmeno dal computer di casa sua, allora lo scenario può complicarsi.

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Intervista a Natascia Mondani

La passione per le persone

Per essere veloci, più competitivi e dare al mercato le risposte che chiede, è necessario che gli obiettivi aziendali siano chiaramente condivisi attraverso momenti formativi. Fondamentali anche per diffondere i valori aziendali, creare una comune identità ed evitare il disallineamento tra i valori aziendali e i comportamenti delle persone. Ma oggi, cosa chiedono le aziende ai formatori? Che caratteristiche deve avere il formatore ideale? E in uno scenario in cui le richieste delle aziende aumentano sempre di più, le donne come conciliano? Lo abbiamo chiesto a Natascia Mondaini, Training, Development & Internal Communication Manager di Technogym.

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